2006年10月22日小会总结

    2006年10月22日星期日，朱总于百忙之中抽空回厂，召集在厂职工开了个短会。
    会上，朱总说了几点情况。
一、荆门电厂施工完毕后，电厂方面又给我们加了任务，电厂方面没有讲增加部分的结算情况，只是让

我们先施工，结算的事情以后再说，不会亏待我们。现在做完了，电厂给的结算价格远远低于我们的成

本，总的算下来，荆门电厂施工发生亏损。这件事情大家要吸取教训，项目负责人要吸取教训，接受新

任务一定要建设单位先列明结算价格，并盖上公章我们才能施工。
二、重庆珞璜电厂现在已有一百四十多人在那里施工，工人实行军事化管理，十人为一组，同吃同住，

一同上班一同下班，出了问题直接找班组长。吃饭时班组长在饭桌上总结上一工时工作情况，交待安排

接下来要做的工作。施工实行流水线做业，一环扣一环，井然有序，我们神龙公司施工队在重庆一炮打

响，建设单位对我们十分满意。
三、昆明方面我们已经进厂了，马上就要开始施工，要调施工人员过去了，明年一开年，一公司的施工

也要开始了，公司的形势是越来越好了，只要大家努力干，公司前景一片光明。
四、在厂里工作的也要把事情做好，用厂里现有的原材料，把常用规格多做点。
五、工人要服从调配，要有团结协作的精神，要有集体荣誉感。厂里现在最需要的就是人才，特别是现

场管理方面的人才，只要大家用心做事，做到“你有我，我有你，你为我，我为你”才能实现雇佣双赢

，才能持续发展。